由于安防產(chǎn)品都是涉及到人們生命安全的產(chǎn)品，人們對安防產(chǎn)品的選擇通常比較謹(jǐn)慎，往往更青睞于一些大企業(yè)大品牌的安防產(chǎn)品，這也使得在安防領(lǐng)域，中小企業(yè)很難立足。安防龍頭企業(yè)牢牢占據(jù)了業(yè)內(nèi)的大部分市場，特別是從2012年安防業(yè)內(nèi)價格戰(zhàn)打響以后，很多中小企業(yè)被迫在轉(zhuǎn)型與消亡兩條路上選擇，并且絕大多數(shù)倒在了價格戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型路上。中小企業(yè)如何在安防領(lǐng)域立足，成為值得人們深思的問題。
    從整體的安防產(chǎn)業(yè)來看，今年的安防市場仍然處于穩(wěn)定增長階段，龍頭企業(yè)依然在業(yè)內(nèi)占據(jù)絕對優(yōu)勢，中小企業(yè)無論是在價格，數(shù)量、品牌知名度上，都難以與大企業(yè)抗衡。如果與業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)正面競爭，最終必將以失敗收場。中小企業(yè)要想在夾縫中生存，必須獨辟蹊徑。
    從目前市場形勢分析來看，安防中小企業(yè)無論是在產(chǎn)品的性能、價格，還是市場的推廣運營方面，都難以和大公司競爭，因此，不與品牌廠商形成正面競爭，才是中小企業(yè)活下去的出路。在安防產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，龍頭企業(yè)的產(chǎn)品定位往往是高端產(chǎn)品，并且產(chǎn)品從廣度和深度上占據(jù)了大部分市場，中小企業(yè)不與龍頭企業(yè)正面競爭，可考慮把市場定位在低端產(chǎn)品上，將產(chǎn)品與服務(wù)結(jié)合起來。
     哪里有市場，哪里就有市場巨頭，中小企業(yè)要想在市場立足，不可盲目競爭，需找準(zhǔn)定位再出發(fā)。